6月25日，中煤地建设召开2021年上半年生产调度会，对上半年生产经营工作进行再部署、再强调、再推进。公司董事长、总经理王非，党委书记、董事张文明及其他领导班子成员参加会议。

       会议对公司上半年整体经营工作进展情况进行了回顾总结，部署了下一阶段重点工作，听取了各指挥部对在建项目进度完成计划目标、停工项目及完结项目结算进展、计划目标偏差和跟踪项目推进情况等汇报，指出了存在的问题，落实了整改措施，对项目前期策划、过程管理、成本管控、生产协调、竣工验收等方面存在的问题作了针对性调整，给出了解决方案，提出具体要求。

       会议号召，要把思想统一到公司的决策部署上来，调整工作重心、改变工作方法、抓好项目前期策划；对于项目专业人员公司给予大力支持；重点项目建设方面，要积极推进进度管理，加强进度计划的编排，明确各项目节点及措施，在确保安全、质量前提下加快工程进度；根据计划目标加大落实举措；对目标偏差认真分析及时进行纠偏；加大项目资金回款清收力度；积极推进新项目的跟踪落地。切实将以时不我待的紧迫感奋力推进各项生产经营工作，扎扎实实完成上半年目标任务。

       公司工程管理部、财务管理部、经营管理部负责人及各项目指挥部指挥长、副指挥长、项目经理28人参加会议。