9月3日，西北区域公司（中煤地建设）召开2021年8月生产调度会。公司董事长、总经理王非出席会议并讲话。

       会议听取了公司生产经营工作、进度完成计划目标、完结项目结算进展、计划目标偏差、跟踪项目推进情况等工作汇报，查找了存在的问题，制定了整改措施，对项目前期策划、过程管理、成本管控、生产协调、竣工验收等方面存在的问题作了针对性调整，给出了解决方案，提出具体要求。

       王非强调，要统一思想，提高认识，调整工作重心、改变工作方法、抓好项目总体策划。要加强进度管理，细化进度的编排，明确节点措施，及时分析纠偏。要加大各项目资金回款清收力度，积极推进新项目的跟踪落地，力争年度目标完成。

       西北区域公司（中煤地建设）领导班子成员、工程管理部、财务管理部、经营管理部负责人及各项目指挥部指挥长、副指挥长、项目经理及相关人员24人参加会议。（来源：工程管理部 吴国弟）