为全面贯彻落实集团公司高质量发展座谈会议精神，4月25日，华南区域公司围绕提质增效重点目标实现，全面完成公司全年目标任务，推动企业实现高质量发展召开专题会议。

会议宣贯集团公司高质量发展座谈会议精神。公司执行董事、常务副总经理徐小虎结合公司工作实际，深刻分析了公司现有发展基础及存在的差距，确立了加快公司高质量发展的工作举措，并就树牢高质量发展理念，加快推动中心工作任务进行了重点安排。

徐小虎强调，一要贯彻落实会议精神，结合公司实际经营状况，深入查找不足，补齐短板，找准工作的发力点和着力点，制定切实可行的工作措施，推动公司实现高质量发展，以优异的发展成绩展现“央企担当”。二要认真学习领会，精准把握国资国企高质量发展的内在要求，围绕“两增一控三提高”目标任务，着重从效益的要求出发，提升企业盈利能力；从创新的要求出发，以适合公司发展的思路、方式、举措提升公司在市场的核心竞争力；从合规经营出发，落实依法治企，以制度流程强化风险防控；从核心团队建设要求出发，持续提升员工能力水平，营造风清气正、干事创业的良好氛围。三要科学分析谋划，全力实施国资国企高质量发展的整体战略。以“三个一”为抓手，推动工作贯彻落实。一是按照集团公司“区域+专业”的架构布局，立足大湾区，以“建筑+市政”的产业形态，做强、做优、做大企业；二是坚持完全自主经营，班组化作战思路，贯行华南区域公司“全面预算管理、落实成本管控、增创项目效益”的项目经营理念，做实项目的精细化管理，提质增效；三是抓实专项工作，对重点工作设专班查理，防止损失。四要直面建筑市场下滑和疫情防控影响，按照集团公司高质量发展的部署与安排，立足主责主业，注重项目履约给市场口碑做增信，树立“中煤建工”品牌，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。