3月2日，中煤建工集团以视频形式召开“创新增效年”活动动员大会，落实年度工作会议工作部署。党委书记、董事长穆勇作动员讲话，党委副书记、总经理肖章大主持会议。

会议指出，要以总局“11463”总体发展战略为指导，贯彻落实集团公司“1545”发展战略，围绕国资委“两利四率”指标体系要求，向创新要效益，推进主责主业发展，完善集团公司管控手段，提升直属单位管理效率，提高项目经理部成本控制能力，努力推进“六大转变”形成“五个点”的全新生产经营管理工作效果，全面提高整体经济运行质量和效益，确保完成各项任务指标，全力打造具有较强行业竞争力的高质量发展特色企业集团。

会议要求，要坚持“创新与创效”并重，坚持“效率与效益”并重，坚持“开源与节流”并重，坚持“增量与提质”并重，坚持“往实里走”为重点，坚持各单位主要领导亲自抓的原则。

穆勇强调，要正确认识“创新增效年”活动的意义，积聚力量，推进各项工作更精、更细、更准、更清，保障集团公司行稳致远，实现“建工梦”。要认真抓好“5918”工程，即落实好5个重点、9个专项、18个专班工作，每个部门、每个单位都要有自己的实施办法，每项工作都要有领导、有责任人，切实记在心上、扛在肩上、抓在手上。要认真解决好制约“创新增效年”活动的瓶颈问题，从承揽高质量项目的源头抓起，做好项目的策划工作，切实加强“三金”清收工作，及项目竣工清算等相关工作。要切实推进“创新增效年”活动落实落地，纳入各单位工作经营目标考核，严肃过程管控。同时要做到复工复产、疫情防控“两不误”，落实好安全生产各项措施，推进党建“134”工程和党风廉政建设“125”总体思路在项目落地。

肖章大要求，要加强组织领导，认真落实本次动员会要求，结合集团公司的激励约束考核机制和本单位实际，抓好实施。要强化措施落实，按照集团公司的总体工作部署和下达的任务目标任务，积极对标、创新争优、力争上游。要及时总结宣传，在干部职工中广泛开展思想教育，牢固树立高质量发展的理念。

集团公司领导、总部各部室主要负责人和各直属单位班子成员参加了会议。