6月18日，中煤建工集团总经理穆勇到中煤地瑞丰珠海分公司开展工作调研，并听取了中煤建工集团澳门公司筹备工作的汇报。
　　穆勇首先听取了中煤地瑞丰珠海分公司1—5月份经营指标、市场拓展及项目推进等情况汇报，对中煤地瑞丰珠海分公司成立以来的工作表示肯定，并提出了六个方面的要求：一要紧紧围绕集团公司整体发展思路，积极探索，明确定位，努力实现经营思维从“服务型”向“管理型”的转变，提高核心竞争力；二要加大对竣工项目确权与结算的工作力度，确保竣工验收资料的完整性、准确性、严肃性；三要加强内部沟通，确保财务数据与经营数据的统一；四要加强风险管控，遵章守制，有效规避经营、生产、财务和法律等风险；五要严格按照集团公司工程管理制度要求，加强安全生产和质量管理工作；六要加强团队建设，认真学习贯彻落实“三严三实”专题教育、解决“四风”问题、遵守“八项规定”等有关精神，领导班子要带好队伍、管好干部、严于律己，扎实工作。
　　随后，穆勇听取了中煤建工集团澳门公司前期筹备情况汇报，对澳门公司的总体部署、发展方向、市场定位、经营目标提出了明确要求，要求打造一支坚强有力、能征善战、能打胜仗、敢于负责的高效管理队伍。
　　东泰建材总经理李北双陪同调研。