8月30日 ，为确保集团公司“管理年”活动，修订完善的财务管理制度落地生根，按照公司武贵军总经理提出的“程序标准化”管理要求，进一步规范、提升公司资金管理水平，资产财务部在机关总部会议室举办了“规范资金付款业务，强化资金计划管控”的财务专题培训。

　　此次培训分为二部分内容：一是对今年开展“管理年”活动以来，不断修订完善的《资金预算管理制度》和《资金付款审批管理办法》进行宣贯讲解，强调了预算管理和风险控制机制，压缩不合理的资金占用，降低资金成本，提高资金使用效率。强调了资金审批履行“谁批准、谁负责”的责任追究制度，确保资金运行的安全高效，切实提高资金管理水平。二是就资金预算编制和资金付款业务流程进行了全面化、规范化的操作讲解，结合工作实际，有针对性的就涉及各部门的业务一一讲解，并示范讲解了各类资金付款凭证的规范填写、粘贴以及付款所需必要的付款依据。

　　  公司机关全体员工共20人参加此次培训。培训过程中，业务部门积极提问，资产财务部充分答疑解惑。大家纷纷表示通过培训加强了部门间的沟通配合，找出了问题，总结了经验，明确了责任，增强了资金安全意识、资金成本意识。