近日，集团公司党委副书记、总经理肖章大，副总经理乔志杰、总工程师臧建军一行莅临市政分公司所属周至污水治理项目、泾河新城地下综合管廊项目开展督导调研。

肖章大一行人深入周至及管廊项目施工现场进行考察，对项目工程进度、安全质量、文明施工和标准化建设等工作进行了督导检查。

肖章大认真听取了周至、管廊两个项目的工作汇报，与项目人员开展了亲切的交流，结合各项目实际情况，提出有针对性的解决思路和工作要求。肖章大要求，周至项目要坚持“三个导向”，即坚持问题导向、结果导向、目标导向，并围绕合同流、货物流、票据流、资金流等方面提出了一系列指导性建议和可行性举措；管廊项目，在施工过程中因拆迁、交地、采购、变更、行政许可等原因导致工期延长，要进一步理顺关系，做好市场、树立品牌。同时，管廊项目公司要重视履约意识，积极与当地管委会沟通对接，要做到对股东、对政府负责。

肖章大强调，周至、管廊项目均为PPP项目，是建设管理、运营管理、资本运作的投、建、营一体化项目，运营周期较长，在重点做好风险管控的同时，要通过PPP模式，努力拉动工程施工、锻炼管理队伍，努力在集团公司市政工程板块创造经营业绩、积累有益经验。

中煤地建设公司董事长、总经理王非，市政分公司副总经理王峰及项目有关人员参加调研。