6月23日，集团公司党委副书记、总经理肖章大，副总经理乔志杰一行到华南区域公司郑韩棚户区改造项目调研指导工作。

调研项目部

调研组深入项目现场实地踏勘，并组织召开座谈会，详细了解了项目进展、安全质量、文明施工、疫情防控、工程重难点等情况，并充分肯定项目的工作成效，激励项目人员干事创业的积极性和主动性。

召开座谈会

座谈会上，乔志杰强调，一是要积极提升项目规范化管理水平，注重人才管理，实现自我价值，不断为项目和公司培养优秀干部；二是现场材料及时跟经营对接，突破预算，突破效益成本，抓实成本管控，降本增效，助推公司高质量发展；三是“跳脱项目看项目”，要在保证安全和质量的前提下，加快基础施工进度，提速扩面，拿出自己的信誉换回市场及资金流，维护好业主，得到当地百姓的认可，努力打造项城人民满意的精品工程、标杆工程、示范工程。

调研15#楼施工现场

向指导组介绍砌筑墙体

会上，肖章大对各项目整体工作给予肯定，他要求，一要加强现场安全文明施工，树立中煤建工品牌形象，加强中煤建工现场管理的品牌建设，做好相关工序的无缝衔接，确保明年按照合同约定如期交付；二要树立目标导向，加强施工进度管理，确保施工质量，减少未来在合同工程完工验收过程中出现的各种问题；三要加强跟业主、设计、财政等方面的协调沟通，严格落实资料存档，为合同工程完工验收做好铺垫；四要以中煤建工在项城的施工现场来拓展市场，要做到“埋头拉车，抬头看天”同步进行；五要落实安全生产十五条硬措施，遵守安全生产法，当好第一责任人，严格执行安全规程，落实安全生产各项要求，防微杜渐。

华南区域公司常务副总经理徐小虎、副总经理王路东、项目领导班子陪同调研。