6月13日，集团公司召开2023年市场营销年中工作会议。集团公司党委书记、董事长张文卷，党委副书记、总经理肖章大出席会议并讲话。集团公司专职外部董事高俊良，集团领导石边升、胡胜利、乔志杰出席会议。

会上各基层单位围绕序时指标完成情况和重点项目跟踪情况进行了汇报；市场营销中心作了上半年市场开发工作完成情况的报告，并就《客户管理办法》制度建设进行说明；集团相关领导从不同角度对下半年市场开发工作提出了工作要求。

张文卷肯定了各基层单位上半年在市场开发工作方面做出的努力，研判了当前政策、经济形势下集团公司所面临的机遇和挑战，就下半年市场开发工作，指明了努力奋斗的方向。

张文卷指出，一是要统一思想，辩证看待改革和发展，树立搏击市场的信心。作为建筑企业，要生存发展，就是调动一切资源开发市场争取到好的项目。要锚定发展的目标，夯基固本、做强做优，才能形成在市场竞争中强有力的支撑。二是要凝聚共识，准确把握市场、业主、项目的定位。集中优势资源做好企业属地市场；在已实施项目的地方，注重与地方政府、业主建立维系良好关系，做好熟地市场；要到资源、资金好的地方拓展新市场。三是要直面问题，保障市场营销和投标工作。要下大力气，解决好市场开发和投标中的短板，明确市场准入维护责任。四是要面向未来，奠定企业发展的根基。要突出重点项目的组织策划；要瞄准传统基建重点工程，打造传统基建的比较优势；要紧盯地质灾害防治、生态修复与环境工程、新能源建设工程的细分领域，塑造业务的差异优势；要加快商业模式的创新策划，培育市场营销团队，满足营销工作需要。

肖章大就下半年市场开发工作提出要求，他强调，一是集团总部与基层单位联动，完善市场营销体系；二是市场与现场携手，着力客户开发与维护；三是指标与项目挂钩，突出重点项目策划；四是市场与部门协同，做好投标各项保障；五是规范与创新并举，稳步提升项目质量。

会议采取“现场+视频”形式召开，集团总部市场营销中心、经营管理部、资产财务部负责人及相关人员，各直属单位领导、相关部门负责人、市场营销人员，共计67人参加会议。